时间如白驹过隙，转眼间2021年已经过去一半，恰逢中国共产党成立100周年，在庆祝建党100周年之际，华企集团于2021年7月1日至7月5日分别组织召开了5场不同部门的工作总结。
参加本次会议的人员主要对2021年上半年的工作内容、工作成效、自身存在的不足以及下半年的工作计划进行总结汇报，集团领导对工作总结进行了细致点评，并提出建设性、创新性建议。
首先进行工作汇报的是财务中心和技术中心。他们根据上半年的工作内容，结合实际工作情况对自身不足进行总结，并提出了解决对策。同时，根据年初制定的工作目标对下半年工作做了详细的规划。
7月2日上午，销售部和客服三部进行工作汇报。
7月2日下午，兰考分公司、人事部、法务部进行工作汇报。
7月5日上午，襄城分公司员工进行工作汇报。汇报结束后，参会的领导进行了总结，分别对襄城分公司员工的工作汇报提出了有建设性的建议。
7月5日下午，华企集团各部门负责人进行工作汇报，她们在完成个人工作汇报并对部门的工作进行总结，将部门现状、工作中存在的问题进行了总结，同时提出了使部门能够更高效发展的应对措施。
接着，由集团领导进行总结。
首先是华企集团总部副总经理苗靖女士汇报，苗总先对客服一部、客服二部上半年客户增减的情况以及增减原因进行分析，接着对人员变动、上半年的的回款和完成新基数申报工作、存在的问题进行了分析总结，并对下半年的工作进行了规划。
接下来，华企集团总部副总经理兼技术部总监杜浩先生汇报，杜总先回顾了2019年、2020年的工作，接着分析了2021年的集团业务开展情况、2021年上半年销售部、客服三部第一、二季度的工作对比，并对业财一体化运营管理平台的后续发展进行了谋划，要加强对销售部的要求，加强对自身的要求，不断提升。2021年我们一起了不起！我们一起升级打怪！我们一起攀越新的山峰！
接着由华企集团常务副总经理张永谦先生汇报，张总进行了重点工作汇报，整体从两部分进行：第一，从社保运营、基数申报和年检、绩效考核、宣传工作、培训工作、党工团工作六方面的工作进行了总结，并对需要改进的工作提出了相应的对策和建议。第二、总结了近期和下半年工作的计划，以及规划了华企集团未来发展的愿景。
会议最后，华企集团董事长曹娜女士做大会最后的总结。
曹总首先提到，每一场工作总结都是一次学习，华企集团的发展离不开不断地学习和创新。曹总主要从四方面进行了总结：第一，对于老业务来说，要回归老业务，发展好老业务，不断完善提升老业务；第二，对于新业务这方面，要不断创新，要符合华企集团的使命、愿景、价值观；第三，对于集团的团队打造，要提高华企集团在行业内的影响力，增强华企集团在市场中的竞争力。在当下阶段，要夯实基层队伍的建设，吸引新鲜血液的加入，提高生产力。第四，对于文化建设上，要重视党建队伍的发展，牢记新时代、新使命、新思想、新征程，将党团文化根植于华企集团每位员工心中。
最后，愿每位华企员工都能牢记华企集团不断提升华企人的幸福指数的使命；成为中华值得信赖的企业和人力资源行业领跑者的愿景；践行共生、共长、共享、共赢的价值观；奉行以责任提升服务，以服务创造价值的经营理念；恪守诚信、共赢、精致、创新的企业精神；牢记忠诚、包容、协作、奉献的团队精神。愿每位员工都能在华企集团这个舞台上谱写绚丽的篇章，也希望在我们共同的努力下，为华企集团注入更加蓬勃的生命力，是华企集团向着更加辉煌的方向前进！
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